| Van Stein Update |
|
Iedereen heeft talenten. Het is de kunst ze te ontdekken en te ontwikkelen.
Oftewel een zeer goede aansluiting bij de kernwaarden en doelen van onze organisatie; het herkennen, versterken en ontwikkelen van talent.
Wij dagen u van harte uit hetzelfde te doen! Over dit laatste thema talentontwikkeling binnen organisaties volgt in de ´Update´ van midden februari meer.
December 2011 door Bart Goed op weg naar 2012…
Als specialistisch HR bureau vinden we het belangrijk om invulling te geven aan onze inhoudelijke adviesrol. We voelen ons zeer betrokken bij het HR vak, hebben kennis van zaken, met een heldere visie en willen dat dan ook graag delen. Tot slot een nieuwe samenstelling van het team. Erik is na acht maanden al een niet weg te denken gezicht van Van Stein HR professionals. Ondanks deze investeringen, of eigenlijk dankzij, kunnen wij dit jaar afsluiten met een mooi resultaat, met vele nieuwe klanten en relaties. We willen iedereen dan ook hartelijk bedanken voor het vertrouwen in ons bureau. Het biedt ons de energie en ruimte om in 2012 opnieuw succesvol te ondernemen met onze relaties. En dat gaan wij komend jaar dan ook zeker doen. Wij wensen u alvast een hele prettige en feestelijke decembermaand toe.
November 2011 door Erik Laatste bijeenkomst 'HR aan Z' 2011! 22 november was de laatste bijeenkomst HR aan Z van 2011, de derde van een reeks interessante bijeenkomsten. De workshop leverde boeiende discussies op, gaf interessante inzichten en creëerde leuke interactie tussen de deelnemers. Daarnaast was het een prima gelegenheid om HR collega’s in het vakgebied te leren kennen en kennis en ervaringen uit te wisselen. Eerst is de schrijver van HR aan Z, Max van Liemt ingegaan op de demografische en technologische ontwikkelingen die inmiddels gaande zijn. Hij beschrijft daarbij de steeds grotere impact die dit heeft op mensen en organisaties. Vervolgens zijn we in groepen uit elkaar gegaan en is de onderstaande vraag beantwoord aan de hand van het start, stop, continue en improve principe.
september 2011 door Bart
Dinsdag 13 september: de eerste workshop ‘HR aan Z’ onder leiding van Max van Liemt in Lloyd Hotel Amsterdam. Spannend natuurlijk. Is er voldoende belangstelling voor dit,naar onze mening, relevante thema? Enkele maanden geleden ontmoette ik Max van Liemt, auteur van HR aan Z, voor het eerst. Max was op zoek naar een uitgever voor zijn manuscript en ik was nieuwsgierig. Al vrij vlot had ik het idee dat ik iets interessants in handen had. HR aan Z schetst de gevolgen van de snelheid waarmee informatie gedeeld kan worden voor mensen en medewerkers. Max gaat in op de veranderingen in de rol van HR. Veel organisaties zijn zich nog te weinig bewust van de invloed die klanten op hun imago hebben. Niet tevreden over de klantenservice? Een tweet is zo verspreid onder een grote groep mensen. Het is zaak dat organisaties zich bewust zijn van hun reputatie en hun klanten serieus nemen. Dat heeft impact op de mensen in diezelfde organisatie. Zij moeten onder meer sneller, flexibeler en klantgerichter gaan denken. Hier ligt dus een uitdaging voor HR. Wat vonden onze aanwezigen van de impact? Al snel komen we tot de conclusie dat HR bijna overal een andere rol vervult. Iedereen herkent echter dat de klant soms wel erg ver weg is. In deelgroepen discussiëren we verder over de eigen situatie. Bezien in het licht van deze ontwikkelingen, waar zou je vandaag mee moeten stoppen, starten, doorgaan of verbeteren? Dat levert soms felle discussies op: voor en tegenstanders van competentiemanagement, schrappen van administratie als taak van HR en stoppen met het overnemen van taken van het management . En we moeten stoppen met zeuren en al helemaal geen fruitmanden meer uitdelen. De belangrijkste uitkomsten op een rij: Tot slot biedt Max aan de hand van de drie pijlers outcomes, drivers en enablers een strategisch framework voor HR. Er is hard gewerkt, tijd voor een borrel. De reacties zijn heel positief en enthousiast! Een hele goede Z dus. We kijken uit naar de tweede workshop op 6 oktober. Deze is inmiddels bijna vol. Mocht u belangstelling hebben voor deelname, laat het ons dan weten. Bij voldoende belangstelling organiseren we graag nog een derde bijeenkomst.
juni 2011 door Erik
Inmiddels zijn de eerste 300 exemplaren van ‘HR aan Z’ in omloop en hebben de eerste geïnteresseerden zich aangemeld voor de bijeenkomsten. De nog beschikbare data voor de bijeenkomsten zijn 7 juli, 13 september en 6 oktober. De bijeenkomsten zijn van 15.00 tot 19.00 uur en vinden plaats in het Lloyd Hotel (www.lloydhotel.com) in Amsterdam, een inspirerende omgeving voor een creatief proces. In workshopvorm gaan we aan de slag met de cases die voortkomen uit de thematiek van ‘HR aan Z’ (zie update april/mei). Max van Liemt, schrijver van ‘HR aan Z’ leidt de bijeenkomsten en neemt je mee in de ontwikkelingen en vraagstukken van HR en laat je kennis maken met de praktische toepassing van het HR Framework. Meld je aan voor één van bovenstaande dagen en zet jezelf en jouw HR afdeling weer op scherp. Jij bent aan Z!
mei 2011 door Erik
16 teams streden met elkaar op deze heerlijke zomerse dag voor Stichting Max. Stichting Max slaat waterputten in Bangladesh om kindersterfte tegen te gaan. Het IJ tegenover het Lloyd hotel was het strijdtoneel voor deze sportieve krachtmeting. Het team Van Stein HR bestond uit 14 gedreven HR professionals. Tijdens de eerste heat had het team enige opstartproblemen met als gevolg een laatste plaats. In de tweede heat daarentegen hadden we de smaak te pakken en wisten we een mooie tweede plaats te bemachtigen. Een mooie belofte voor volgend jaar. Na de wedstrijden was er gezellige live muziek en konden we genieten van een heerlijke barbecue. Het belangrijkste natuurlijk van deze dag was de opbrengst voor Stichting Max. De Rotary Amsterdam Blauw wist met dit event het mooie bedrag van € 16.000!! bij elkaar te brengen voor het goede doel. Van Stein HR Proffesionals heeft hier ook zijn steentje aan bijgedragen. We bedanken alle deelnemers nogmaals voor hun enthousiaste en sportieve inzet!
april/mei 2011 door Erik HR aan Z komt eraan!
"Max van Liemt benadert met zijn essay ‘HR re-engineering' hetgeen de jury voor ogen stond. Een essay dat getuigt van een integrale visie over de toekomst van het vak, met blijk van een creatieve, gedurfde toepassing van huidige en nieuwe HRM instrumenten, methodieken en werkwijzen. Een onderscheidend essay, uitblinkend in originaliteit", aldus de juryvoorzitter. Vanwege de relevantie van het onderwerp heeft Van Stein HR het initiatief genomen om op te treden als uitgever van ‘HR aan Z’. Met dit boek gaat Max dieper in op het bovenstaande essay. Naast de uitgave van het boek volgt een reeks van bijeenkomsten en activiteiten waarmee we organisaties en met name HR willen inspireren en faciliteren in het maken van de juiste strategische keuzes. We hebben net de redactie en vormgeving afgerond. Conclusie? Inhoudelijk een sterk verhaal met een fraaie lay-out. Goed leesbaar en het verhaal wordt ondersteund met heldere visuele elementen. Verwachting is dat het boekje eind mei voor u beschikbaar is. Waarom ´HR aan Z´? De technologische ontwikkelingen hebben een enorme impact op het gedrag van mensen en de organisaties waar zij werken. Samen met de toekomstige krapte op de arbeidsmarkt zorgt dit voor een sterk veranderende relatie tussen werkgever en werknemer. Dat vraagt om een herontwerp van HRM. Kortom, HR aan Z! Max zoomt in op HR valkuilen zoals teveel buikgevoel en inputgericht werken, te weinig harde feiten. Ook ontbreekt vaak een duidelijke relatie tussen de HR doelen en de organisatiedoelen. Wat mij persoonlijk aansprak in het verhaal is de heldere analyse in het begin waarin je als lezer wordt meegenomen. De marketingachtige benadering maakt je nieuwsgierig en roept soms zelf op tot ongeduldigheid. Maar wat betekent dit voor HR?! Waar veel oplossingen voor de huidige HR ontwikkelingen zich veelal beperken tot middelen, Social Media zijn mijns inziens nog steeds een middel en geen doel op zich, weet Max in ‘HR aan Z’ vanuit de abstractie een helder beeld te schetsen welke strategische keuzes er op HR afkomen. Daarnaast biedt hij een praktisch HR Framework waarmee je als HR professional tot de juiste strategische keuzes komt. Nieuwsgierig? Bel of mail, dan vertellen we je graag meer.
maart 2011 door Bart Van Stein HR sponsort boot bij BLAUWE DRAKEN BOOTRACE Op zaterdagmiddag 21 mei vindt op het Binnen-IJ de BLAUWE DRAKEN BOOTRACE plaats. Van Stein HR Professionals sponsort deelname met een boot speciaal voor haar relaties die wonen of werken in Amsterdam of IJburg. Het evenement vindt plaats aan de Veemkade (bij winkelcentrum Brazilië). Doe mee! Spreekt het je aan om een middag actief samen te werken en kennis te maken met andere HR professionals uit je omgeving? Dan is dit een bijzondere en leuke kans. De opbrengsten van de race komen ten goede aan de Stichting Max. Deze stichting bouwt waterputten in Bangladesh samen met de lokale bevolking. Met kleinschalige drinkwaterprojecten wordt kindersterfte in Bangladesh effectief bestreden. Zie hiervoor verder www.stichtingmax.nl. Na de race wordt de dag feestelijk afgesloten met een band en een barbecue. Zie voor meer informatie ook de site http://www.deblauwedraak.nl en vraag de flyer op. Aanmelden De BLAUWE DRAKEN BOOTRACE wordt dit jaar voor de eerste keer georganiseerd door Rotary Club Amsterdam Blauw. Je deelname wordt deels gesponsord door Van Stein HR Professionals. Geef je snel op want er is beperkt plaats. Ook toeschouwers zijn natuurlijk van harte welkom en voor kinderen is er een speciaal programma. Wij ontvangen graag je aanmelding voor deelname op Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. . Mocht je nog vragen hebben over de dag, neem dan even contact op.
december 2010 door Madelon Een beetje HR Businesspartner zijn, kan dat? Als intermediair spreken we dagelijks met HR professionals: opdrachtgevers en kandidaten. Steeds vaker horen wij de functietitel van HR Businesspartner vallen. Wanneer je de definitie van HR businesspartner opzoekt vind je hierin overigens geen eenduidigheid en wordt er vaak verwezen naar het model van Dave Ulrich. Werd deze titel voor het eerst ingezet door grote internationale organisaties, gebeurt dit nu ook steeds meer in kleinere (non-profit)organisaties. HR professionals uiten de wens om uiteindelijk in een dergelijke rol werkzaam te zijn. De HR Businesspartner lijkt dus de ideale invulling van een HR positie. Zowel voor de werkgever/HR als voor de HR professional. De vraag is echter of bedrijven op dit moment voldoende ingericht zijn om HR op deze manier in te zetten. Een aantal randvoorwaarden dient namelijk wel aanwezig te zijn. Een goed lopend shared service center en self service door E-HRM is er een van. Competentie van HR en het management een andere. In de praktijk zien wij dat de wens er is om te ontwikkelen naar dit model maar dat de organisatie en medewerkers er niet altijd klaar voor zijn . Wij vragen ons af of de HR businesspartner voor elke organisatie een geschikte invulling van de HR discipline is. Eigenlijk denken wij van niet. De kleinere MKB bedrijven hebben veelal een heel andere behoefte en daar is niets mis mee. Je zou kunnen denken dat er ondertussen sprake is van een tweedeling in de uitvoering van de HR positie. De traditionele HR Adviseur die in opdracht van het management verantwoordelijk is voor alles rondom in - door en uitstroom van personeel en de strategisch sparringpartner op het gebied van human resources die veel meer fungeert als coach van het management. Werven met de titel HR businesspartner heeft aantrekkingskracht op een bepaald type HR professional. Vaak zijn dit kandidaten met, naast een vakgerichte opleiding , interesse voor of opleiding in Bedrijfskunde. Wanneer een organisatie uiteindelijk niet is ingericht op een strategisch adviseur dan kan dit voor beide partijen op een teleurstelling uitlopen. Ik heb de afgelopen tijd met veel HR verantwoordelijken gesproken over positionering en ambitie van HR. Mijn indruk is dat de wens om als businesspartner te werken vaak groter is dan op dat moment reëel haalbaar. Niet haalbare doelen nastreven maakt je positie niet sterker en zet druk op de verwachtingen. Een beetje HR businesspartner zijn kan dat? Ik hoor graag uw mening.
september 2010 door Bart De "rustige" zomermaanden zijn voorbij. Dankzij verschillende lopende opdrachten, het feit dat we allebei er even een paar weken alleen voor stonden, hebben we het drukker gehad dan verwacht. De zaaiperiode van het eerste halfjaar begon vruchten af te werpen. Dat is een prettige constatering. Wij krijgen vaak vragen als “Hoe is het met de markt gesteld? Trekt het al een beetje aan? ". Dergelijke vragen zijn voor ons als bureau moeilijk te beantwoorden. Onze relatieve drukte en opdrachtenportefeuille kan niet gezien worden als een indicator voor de markt. De Monster Employment Index van Monsterboard geeft wel een objectief beeld van de markt . Deze index geeft aan hoeveel vacatures zijn gepubliceerd in een bepaalde maand ten opzichte van de voorgaande 12 maanden. Daarnaast – en dat vinden wij interessant- geeft deze index ook inzicht in de ontwikkeling van de verschillende vakgebieden en provincies onderling. In crisistijden is altijd al te zien dat het aantal vacatures in de Randstad relatief sneller en meer afneemt. De vraag in de provincie blijft stabieler. Volgens de index komt het vakgebied HR in het algemeen en in de provincie Noord-Holland in het bijzonder er zeer bekaaid vanaf. En dan nog zijn deze cijfers ook niet keihard. Want misschien wordt Monsterboard over de hele linie minder ingezet en is deze trend in de Randstad als eerste ingezet...! Het blijft dus een moeilijke vraag om objectief te beantwoorden. Wat voor ons belangrijke informatie is, zijn de positieve signalen van kandidaten. Veel mensen zijn nu na een zeer lange periode weer actief betrokken in procedures... Met name de interimmers. Een deel hiervan is nu ook actief op zoek naar een vast contract. Wij zijn daarom erg benieuwd naar de nieuwe werkloosheidcijfers en de cijfers van Monster Employment Index over de maand september. Tot nu toe is het economisch herstel over de hele linie fragiel en niet spectaculair. En met name HR, vergeleken met andere vakgebieden, heeft het de afgelopen 24 maanden wel erg zwaar te verduren gehad. Wij hopen dan ook op een inhaalslag van HR zodat iedereen weer verder kan gaan met het opbouwen van zijn/haar carrière.
mei 2010 Inmiddels kunnen we terugblikken op de eerste maanden als ‘Van Stein HR Professionals’. Een spannende en enerverende periode waarin we zowel bestaande als nieuwe relaties en kandidaten op de hoogte hebben gebracht van ons bestaan als specialistisch HR werving- en selectie en adviesbureau. Dat heeft ons veel energie gegeven want het enthousiasme is groot. Januari heeft in het teken gestaan van het informeren van en bijpraten met bestaande relaties. Dit hebben we onder meer gedaan tijdens de druk bezochte openingborrel in ons nieuwe kantoor op IJburg. Februari en maart stonden in het teken van potentiële nieuwe relaties: opdrachtgevers en kandidaten. Bij nieuwe relaties aan tafel komen is een grote uitdaging. Om toch het contact te leggen hebben we een – aldus de reacties – ‘originele’ en ‘sympathieke’ actie opgezet die ook dit voorjaar nog loopt (de clou houden wij dan ook graag nog even voor ons zelf). We kunnen stellen dat de actie zeer succesvol is vanwege dit enthousiasme en de interessante gesprekken. We hebben zelfs een aantal opdrachten meegekregen en daar werken wij nu hard aan. Ook met de ontwikkeling en professionalisering van ons bureau gaan we verder. Zo hebben wij net de laatste hand gelegd aan onze factsheets. Deze kunt u hieronder bekijken. Terugkijkend op de eerste periode van ons bestaan zijn wij enorm gedreven om de gewekte verwachtingen waar te maken. We zijn (nu nog) een kleine partij maar we doen inmiddels goed mee in de Amsterdamse markt. De opstart was en is leerzaam en leuk in alle facetten. Veel ontdekken, samenwerken, open staan voor feedback, zoeken en terugvallen op kennis en ervaring maken het geheel rond. Ondanks dat de markt zich nog maar langzaam herstelt, bouwen wij in vertrouwen door aan onze dienstverlening en relaties en focussen wij op alle mogelijkheden en kansen. Wij kijken er naar uit u binnenkort te ontmoeten! |
School's cool organiseert voor deze leerlingen thuismentoraten om hun kansen op een succesvolle schoolloopbaan te vergroten. Met individuele steun rond de overstap naar het voortgezet onderwijs kunnen de kinderen een optimale basis leggen voor een opleiding die recht doet aan hun capaciteiten. Zo wordt onnodig afglijden, niet ontwikkelen van talent en vroegtijdig schoolverlaten voorkomen.
Het jaar is inmiddels bijna ten einde. Daarom kijken wij alvast graag even terug op dit enerverende en succesvolle jaar. Onder andere op de organisatie van een vijftal events voor relaties. De lezing "HR businesspartner in de praktijk" door Ingrid Kerr in februari, gevolgd door een sponsoractie van de Drakenbootrace in mei ten behoeve van de bouw van waterputten in Bangladesh om kindersterfte tegen te gaan. En afgelopen zomer volgde de uitgave van ‘HR aan Z’, met daaromheen een drietal workshops door 
Eerste workshop ‘HR aan Z’!
HR aan Z op stoom!
De eerste Blauwe Drakenbootrace was een daverend succes!
Een nieuw samenwerkingsverband is geboren tussen Van Stein HR Professionals en Max van Liemt, schrijver van ´HR aan Z´ en winnaar van de NVP Future Award 2010.